Kategorie: Kultur
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Roger Scruton im Portrait
Roger Scruton liefert als Philosoph interessante Ansätze, die allerdings eher passiv sind und keine proaktive und heroische Herangehensweise an das Leben und an die geltenden Weltbilder kennzeichnen.
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Anschwellender Bocksgesang
Das ist auch schon das wesentliche: Der Mut zur Sezession vom Mainstream. Nichts leichter als das Wort, nichts schwieriger als die konsistente Tat. Auf einer populistischen Welle schwimmen ist einfach. Die eigentliche Auseinandersetzung dieser Zeit dreht sich um das Eigene.
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Konformismus und die Alternativen: Sagen, was ist
Wer sich politisch betätigt und die Freiheit beansprucht, die Dinge anders zu sehen, was eigentlich ein Wert an sich sein sollte, sieht sich in der Praxis allerlei Widerständen ausgesetzt.
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Der gute Staat bei Platon: Idee und Leuchtturm
Was ist ein guter Staat respektive eine gute Verwaltung? Kann es überhaupt so etwas, wie einen guten Staat gaben? Platon bietet Leuchttürme, auch und vor allem in Zeiten der destruktiven politischen Verdrossenheit.
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Purpose, was ist das?
Heute sprechen alle vom so genannten „Purpose“. Klingt gut, die Sache ist damit allerdings kaum erledigt. Insbesondere in Zeiten des „grünen“ Wandels ist es förderlich, sich ein möglichst grünes Statement zu setzen. Worte sind geduldig.
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Der Bauernhof im Wandel der Zeiten: Baukultur und Lebensform
Bauernhöfe und Bergbauernhöfe kennzeichnen mit ihren autarken Wirtschaftsformen in weiten Teilen Südtirols und Tirols das Landschaftsbild und machen die Kulturlandschaft aus. Eine Auseinandersetzung mit Bergbauernhöfen führt unmittelbar zur Geschichte des Landes.
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Karriere und Purpose: Die klaren Ziele im Blick
Ich denke, Karrieren müssen möglichst unabhängig von äußeren Umständen konzipiert werden. Wichtig ist, die größeren Ziele zu kennen, sich darauf festzulegen, in gröberen Zügen an diesen Zielen festhalten. Auf neudeutsch ist vom „Purpose“ die Rede. Und dann geht es, abseits von diesen klaren Ziele darum, offen zu sein für Gelegenheiten,…
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Führung zum Erfolg: Über kleinere und größere Organisationen
Die Orientierung am konkreten Erfolg gelingt am besten dort, wo nicht aufgeblähte Organisationen vorhanden sind, sondern kleinere und effiziente Strukturen, die möglichst nah dran sind an der konkreten Lösung und die ihren individuellen Beitrag zur Problemlösung erkennen können.
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Nudge: Projekte und Entscheidungsarchitektur
Vereinfachen ist notwendig. Wissenstransfer ist entscheidend. Hinter Entscheidungen stehen lebensnotwendig. Kleine und größere Erfolge sind wichtig.
