Der Investor Peter Thiel gilt als „Dämon“ der Technologie-Branche. Dessen Beteiligungen an Pay Pal, Facebook oder Palantir verschafften dem deutsch-amerikanischen Investor Einfluss und Reichtum. Insbesondere Thiels politische Positionen im rechten und libertären Bereich verschaffen ihm den Ruf als Anhänger einer „Dunklen Aufklärung“. Vereinfacht ausgedrückt umfasst diese „dunkle“ Aufklärung einen Bruch mit einem überoptimistischen Fortschrittsglauben und geht stattdessen von einem Neoralismus mit nietzscheanischen Kategorien des individuellen Machtstrebens aus.
Peter Thiels Buch „Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future“ betont in diesem Sinne die Bedeutung von Innovation und einzigartigen Unternehmensideen, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Thiel unterscheidet zwischen inkrementeller Verbesserung und echter Innovation. „Null auf Eins“ bedeutet, etwas völlig Neues und Einzigartiges zu schaffen, das es vorher nicht gab, im Gegensatz zur Verbesserung oder Erweiterung bestehender Produkte und Ideen.
Erfolgreiche Unternehmen sollten Monopole anstreben , da Wettbewerb den Profit schmälert und Ressourcen verschwendet. Ein Monopolunternehmen hat die Kontrolle über einen Markt und kann nachhaltige Gewinne erzielen.
Ein neues Unternehmen sollte folglich klein anfangen und eine spezifische Nische dominieren, bevor es den Markt erweitert. Der Fokus auf eine Nische ermöglicht es dem Unternehmen, seine Position zu festigen und anschließend zu wachsen.
Unternehmer sollten nicht nur auf aktuelle Trends reagieren, sondern eine eigene Vision für die Zukunft entwickeln. Visionäre Unternehmen sind diejenigen, die die Richtung vorgeben, anstatt lediglich bestehenden Pfaden zu folgen.
Wahre Fortschritte und Marktführerschaft werden durch technologische Innovationen erreicht, die eine 10-fache Verbesserung gegenüber bestehenden Lösungen bieten. Diese Art von Innovation schafft signifikante Veränderungen und neue Marktchancen.
Thiel stellt fünf grundlegende Fragen, die jedes Startup beantworten sollte:
- Kann die Technologie um das Zehnfache besser sein als bestehende Lösungen?
- Ist es der richtige Zeitpunkt, um mit dieser Idee zu starten?
- Kann das Unternehmen ein Monopol in einem kleinen Markt schaffen?
- Hat das Unternehmen das richtige Team, um die Idee umzusetzen?
- Kann das Unternehmen ein effektives Vertriebssystem entwickeln?
Literatur:
[1] Peter Thiel und Blake Masters: „Zero to One: Wie Innovation unsere Gesellschaft rettet“, Campus-Verlag, Frankfurt 2014
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