Wie immer lautet Agieren statt Reagieren das Schlüsselkonzept, geht es in der Bauüberwchung doch um das aktive Aufstellen von Projektrahmenbedingungen, welche den Zeitplan, das Kostenmanagement, den Umgang mit Änderungen, das Mängelmanagement sowie die Qualitätskontrolle umfassen.